Cómo descubrir los factores psicosociales en tu empresa.

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La trascendencia de calcular los factores psicosociales en el ámbito empresarial ha cobrado cada vez más significación en los últimos años. La equilibrio psicológica y social de los colaboradores es un aspecto crucial para el éxito de una empresa, ya quecolaboradores su desempeño y satisfacción laboral están íntimamente a estas variables.
Medir los factores psicológicos y sociales en el entorno laboral implica identificar aquellos aspectos que afectan la armonía de los trabajadores, tales como el estrés, la sobrecarga laboral, la falta de autonomía, el acoso laboral, entre otros. Estos factores pueden afectar negativamente en la salud psicológica y social de los colaboradores, lo que se traduce en una disminución de su rendimiento, aumento de la rotación de personal, y un clima laboral poco saludable.
Por ello, es importante que las compañías valoren la evaluación de estos factores, para poder establecer medidas preventivas y correctivas que ayuden a mejorar la salud psicológica y social de los empleados. Algunas medidas pueden ser la implementación de programas de bienestar laboral, capacitaciones en manejo del estrés, mejora de las condiciones laborales, entre otras.
La medición de los factores afectivos y ambientales también permite a las instituciones conocer el ambiente laboral en el que se encuentran sus trabajadores, lo que les posibilita detectar aquellos aspectos que influyen en su eficiencia y trabajar en su mejora. Asimismo, la medición de estos factores es útil para establecer políticas y estrategias de recursos humanos que promuevan la excelencia del entorno laboral.
En conclusión, la evaluación de los factores afectivos y ambientales en el entorno laboral es fundamental para la promoción de la salud psicológica y social de los trabajadores, así como para el éxito de una fácilmente entendibles. La implementación de medidas preventivas y correctivas que valoren estos factores es una forma efectiva de potenciar la productividad y eficacia de los trabajadores, lo que se traduce en un mejor clima laboral y, en última instancia, en el logro de los objetivos empresariales.

FRECUENTES RETOS EN LA MEDICIÓN DE LOS FACTORES PSICOSOCIALES
La significación de evaluar los factores mentales y relacionales en el entorno laboral ha sido cada vez más crítica en los últimos años. Sin embargo, la medición de estos factores presenta varios desafíos para las instituciones, entre ellos:
1 Identificación de factores emocionales y culturales relevantes: la detección de aquellos factores que afectan la salud psicológica y social de los trabajadores puede ser difícil, especialmente si son sutiles o complicados de medir.
2 Valoración de factores psicosociales: la medición de los factores psicológicos y sociales es un proceso complejo que requiere de instrumentos de medición precisos y a medida al contexto laboral.
3 Decodificación de resultados: la interpretación de los resultados de la medición de factores psicosociales requiere de conocimientos especializados en psicología y/o recursos humanos. Es importante entender los resultados de manera adecuada para poder implementar estrategias y políticas efectivas.
4 Ejecución de medidas: la ejecución de medidas preventivas y correctivas para mejorar los factores emocionales y culturales en el entorno laboral puede ser un proceso duradero y gravoso para las corporaciones.
5 Renovación de la cultura organizacional: la medición y mejora de los factores afectivos y ambientales implica un cambio en la cultura organizacional de la unidad de negocio. Puede ser difícil innovar la cultura organizacional existente, especialmente si esta es resistente al cambio.
En resumen, la medición de los factores mentales y relacionales en las instituciones es importante para promover la salud psicológica y social de los individuos de la empresa y para el éxito empresarial. Sin embargo, este proceso presenta varios desafíos que deben ser enfrentados adecuadamente para lograr una medición y mejora efectiva de los factores psicológicos y sociales en el entorno laboral.

PASOS A SEGUIR PARA LA EJECUCIÓN EN MI CORPORACIÓN
Aquí están los pasos a seguir para la implementación de la medición de los factores mentales y relacionales.

1 Reconocimiento de los factores psicosociales relevantes: antes de comenzar la medición, es importante identificar aquellos factores que afectan la salud psicológica y social de los trabajadores. Esto se puede hacer a través de entrevistas del Clic aquí para ver más al respecto entorno laboral, revisiones de la literatura especializada y/o consultas con expertos en psicología y recursos humanos.
2 Definición de objetivos de la medición: una vez identificados los factores afectivos y ambientales, es importante definir los objetivos de la medición. Estos objetivos pueden incluir identificar aquellos factores que afectan negativamente el clima laboral, mejorar la calidad de vida de los trabajadores y/o establecer políticas y estrategias de recursos humanos efectivas.
3 Escogencia de instrumentos de medición: existen diferentes instrumentos de medición de factores psicosociales, como cuestionarios, entrevistas y/o grupos focales. Es necesario seleccionar aquellos que se adapten mejor a las necesidades de la institución y al contexto laboral.
4 Implementación de la medición: una vez seleccionados los instrumentos de medición, es necesario aplicarlos en el entorno profesional. Es importante garantizar que los colaboradores estén dispuestos a participar en la medición y que los instrumentos se apliquen de manera honesta.
5 Procesamiento de los resultados: una vez recopilados los datos, es importante procesarlos y analizarlos para identificar aquellos factores que afectan la salud psicológica y social de los individuos de la empresa. Es importante validar que los resultados sean confiables y que se hayan estudiado de manera adecuada.
6 Decodificación de los resultados: una vez procesados los resultados, es necesario interpretarlos de manera adecuada. Es trascendental captar los resultados de manera adecuada para poder crear estrategias y políticas efectivas.
7 Implementación|Aplicación|Ejecución|Desarrollo|Puesta en práctica} de medidas: una vez interpretados los resultados, es fundamental implementar medidas para mejorar los factores mentales y relacionales en la unidad de negocio. Estas medidas pueden incluir políticas de recursos humanos, programas de capacitación, mejoras en el entorno laboral, entre otros.
8 Evaluación de la efectividad de las medidas: una vez implementadas las medidas, es trascendental evaluar su efectividad. Esto permitirá determinar si se logró mejorar los factores mentales y relacionales y qué medidas adicionales se pueden implementar para mejorar aún más la salud psicológica y social de los individuos de la empresa.
9 Difusión de los resultados: es significativo comunicar los resultados de la medición a los empleados y otros actores clave en la empresa. Esto permitirá crear una cultura de conciencia sobre los factores psicológicos y sociales y fomentará la participación y compromiso de los colaboradores en el mejoramiento de su entorno laboral.
10 Seguimiento continuo: finalmente, es fundamental realizar un monitoreo continuo de los factores psicológicos y sociales en la empresa. Esto permitirá detectar cualquier cambio en el entorno laboral y tomar medidas preventivas antes de que se conviertan en problemas más graves. Además, permitirá seguir mejorando el clima organizacional y la salud psicológica y social de los trabajadores.

NORMA Oficial Mexicana NOM-035-STPS

La normativa NOM-035-STPS-2018 establece los lineamientos para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial en el clima empresarial. Esta norma se enfoca en los factores que pueden afectar la salud mental de los trabajadores y busca garantizar un ambiente de trabajo saludable y seguro para todos.
La NOM-035-STPS-2018 se aplica a todas las unidades de negocio en México, independientemente de su tamaño o sector. Esta norma busca atenuar los riesgos psicosociales en el clima laboral, como el estrés, la ansiedad, la depresión, la violencia y el acoso laboral.
Para cumplir con la NOM-035-STPS-2018, las unidades de negocio deben llevar a cabo una serie de procedimientos. En primer lugar, deben realizar una medición de los factores de riesgo psicosocial en el entorno laboral. Esta cuantificación se puede realizar a través de entrevistas un otros elementos empleadosespecíficos, que permitan identificar los factores que pueden afectar la salud mental de los individuos de la empresa.
Al ser identificados los factores de riesgo psicosocial, las instituciones deben implementar medidas para prevenir su resultado . Estas medidas pueden agregar programas de capacitación para los colaboradores, políticas de recursos humanos efectivas, mejoras en el clima organizacional, entre otros.
Es trascendental remarcar que la NOM-035-STPS-2018 no es una simple formalidad, sino una herramienta efectiva para garantizar la salud mental de los empleados y mejorar el ambiente laboral en las compañías. Las instituciones que no cumplan con esta norma pueden enfrentar sanciones y multas por parte de la autoridad laboral.
En síntesis, la NORMA Oficial Mexicana NOM-035-STPS-2018 es una regulación clave para la protección de la salud mental de los empleados en México. Las organizaciones deben acatar con esta norma a través de la identificación y prevención de los factores de riesgo psicosocial en el ambiente organizacional. Al hacerlo, se garantiza un ambiente de trabajo saludable y seguro para todos los colaboradores.